2024年是“十四五”规划实施的攻坚之年，是嘉善新一轮示范点和新三年示范区建设的关键之年，是全面推进卫生健康现代化建设的关键之年。新的一年，嘉善县第一人民医院，将继续发扬艰苦奋斗的作风，进一步提高医疗质量和服务水平，为加快成为“长三角示范区领先的综合性三级医院”而矢志奋斗，为全面推进“健康嘉善”建设作出新贡献。

医院基本情况

嘉善县第一人民医院是县域内综合实力最强的三级乙等综合性医院。医院于2019年成立嘉善县第一人民医院医共体，2020年5月挂牌“浙江大学医学院附属第二医院嘉善分院”，2024年1月挂牌“嘉兴大学附属嘉善医院”。2023年，医院以公立医院高质量发展为主线，抢抓机遇、顺势而为，实现了基础建设、人才队伍、学科建设等新突破，门急诊总诊疗133.94万人次，出院病人45790人次，2022年度全国三级公立医院绩效考核位列嘉兴市同级医院第一。

全年发展目标

2024年，嘉善县第一人民医院将坚持更高站位、更大格局、更宽视野，以人民健康为中心，聚焦医疗综合能力、医疗服务能力、科研教学能力、人才队伍建设四个方面提升，不断推进公立医院综合改革走深走实，朝着把医院建设成为“长三角示范区领先的综合性三级医院”目标不断前行，以国家三级公立医院绩效考核为抓手，进一步加强党的全面领导，建设高水平临床学科，创新科研技术，打造人才队伍，推进科学化精细化管理，提供让老百姓满意的医疗服务。

勇立潮头 敢谋新篇

一是党建领院，高站位履行健康使命。进一步落实党委领导下的院长负责制，坚持加强公立医院党的建设，拓展医院党的组织覆盖和工作覆盖，推动党建与业务工作同频共振，积极探索党建引领医院高质量发展的有效途径和方式，严格落实全面从严治党，深入推进“清廉医院”建设，深化“善医”品牌，紧跟公立医院改革方向，坚持内涵式发展，以高质量发展为目标，优化学科建设、人才队伍建设、医疗技术发展、信息化建设等多项工作。

二是医疗助院，全方位提升医疗服务效率。以《全面提升医疗质量行动计划(2023-2025年)》《浙江省医疗质量“强基提质培优”行动方案(2023-2025年)》等文件要求为指导，制定2024年医院质量管理和持续改进方案，优化科室目标责任书内容和绩效考核方式，进一步规范医疗人员准入授权、提升病历内涵质量、强化医疗风险管理、提高急危重症救治能力。持续开展医疗服务提升年活动和改善就医感受专项持续改进工作，创新探索持续提升就医体验考核方案，以确保各专项活动保质、高效推进，实现医疗质量全面提高与患者体验提升。

三是学科立院，高标准提升服务能力。加强重点学科建设，形成以重点学科为主题的示范辐射作用，推进各学科的技术创新，在巩固现有学科建设成果的基础上，努力将医院优势学科打造成省级重点学科。对现有的各级医学重点学科、专科，做好过程监管和年度验收。相关科室制定5年学科发展规划，重点明确学科发展方向和目标。做好年度学科评估，包括科研成果、临床治疗效果、疑难病例占比、教学质量等方面的指标，根据评估结果，设立奖励基金，用于激励优秀学科及学科带头人。

四是人才强院，高起点构筑发展格局。深入实施“人才强院”战略，加强与各大高校的柔性人才引进和科教合作，提高医院科教创新能力。针对医院部分技术力量薄弱、学科带头人匮乏的情况，积极引进“专家型人才”，带动学科建设及发展。启动“薪火璀璨”师徒传承人才培养项目，科室“1对1”导师带教，培养年轻人才，推动学科快速发展。开展“厚植人才”培育计划，出台激励政策，鼓励年轻医务人员攻读在职硕士研究生及博士生，积极培养后备学科带头人，推动医院高质量发展。

五是科教兴院，高要求推动守正创新。坚定不移走“科教兴院”步伐，竭力实现科教研同步发展，促进科研成果转化，开创医院新局面。充分利用嘉兴大学教学、科研优势，大力培养学科人才。积极申报省级以上课题，力争省部级及以上课题立项。举办高层次学术会议以及高质量完成国家级、省市级各类继教项目。提高论文质量，从制度上体现和要求高级别论文发表。积极、规范开展药物临床试验(GCP)。

六是上引下联，高定位盘活医疗资源。加大接轨沪杭工作力度，多层次拓展医疗卫生领域合作。优化远程医疗合作平台，上联沪杭三甲医院，下通基层卫生院，西连九寨沟人民医院，南输庆元县人民医院，促进医疗资源共享和技术交流。加强总院对各分院的指导、联络，优化双向转诊机制，推进“心电一张网”建设，年内重点做好妇保分院的信息一体化。以两慢病管理和“一老一小”服务为重点，规范基本公共卫生服务，拓展医养结合和安宁疗护服务。协助好妇保分院的整体搬迁、功能重构，指导做好姚庄、陶庄分院的建设规划。不断提升各分院医疗卫生服务能力，提高基层就诊率、县域就诊率。